ما هو التفكير الاستراتيجي وطرق تطويره
يركز التفكير الاستراتيجي على إيجاد وتطوير فرص فريدة لخلق قيمة لمؤسستك. لقد تم إساءة استخدام هذا المصطلح وإساءة استخدامه في الماضي، وفي كثير من الأحيان تفشل جلسات التخطيط الاستراتيجي في تقديم أي قيمة. وهذا يمكن أن يؤدي في كثير من الأحيان إلى انفصال الموظفين، وهم نفس الأشخاص الذين تحتاج مجالس الإدارة والإدارة إلى مشاركتهم بنشاط في هذه العملية.
ما هي مهارات التفكير الاستراتيجي؟
مهارات التفكير الاستراتيجي هي أي مهارات تمكنك من استخدام التفكير النقدي لحل المشكلات المعقدة والتخطيط للمستقبل. تعتبر هذه المهارات ضرورية لتحقيق أهداف العمل، والتغلب على العقبات، ومواجهة التحديات – خاصة إذا كان من المتوقع أن يستغرق تحقيقها أسابيع أو أشهر أو حتى سنوات.
ماذا تشمل مهارات التفكير الاستراتيجي
مهارات التفكير الاستراتيجي تشمل:
- المهارات التحليلية: لوضع استراتيجية تساعد مؤسستك على تحقيق أهدافها، يجب أن تكون قادرًا على تحليل مجموعة متنوعة من المدخلات – بدءًا من البيانات المالية ومؤشرات الأداء الرئيسية وحتى ظروف السوق واتجاهات الأعمال الناشئة وتخصيص الموارد الداخلية. يعد هذا التحليل الأولي أمرًا بالغ الأهمية لإنشاء استراتيجية تتوافق مع الواقع الحالي الذي تواجهه مؤسستك.
- مهارات الاتصال: إن وضع استراتيجية لشركتك، بغض النظر عن حجمها، يتطلب مهارات اتصال قوية . إن القدرة على توصيل الأفكار المعقدة والتعاون مع أصحاب المصلحة الداخليين والخارجيين وبناء الإجماع والتأكد من توافق الجميع والعمل نحو تحقيق الأهداف المشتركة كلها أمور أساسية في التفكير الاستراتيجي.
- مهارات حل المشكلات: غالبًا ما يستخدم التخطيط الاستراتيجي لحل المشكلات أو مواجهة التحديات، مثل الأهداف المالية المفقودة، أو سير العمل غير الفعال، أو المنافس الناشئ. إن تنفيذ استراتيجية تعالج التحدي الرئيسي الذي تواجهه يتطلب منك أولاً فهم المشكلة وحلولها المحتملة. ومن هناك، يمكنك صياغة استراتيجية تحل المشكلة.
- مهارات التخطيط والإدارة: لا تقتصر الإستراتيجية على التفكير في الحل فحسب، بل تتضمن التنفيذ أيضًا. بمجرد تحليل البيانات، وفهم المشكلة، وتحديد الحل، فأنت بحاجة إلى مهارات تخطيط وإدارة قوية لتجميع كل شيء معًا.
العوامل التي تساعد على التفكير الاستراتيجي
من العوامل التي تساعد على التفكير الاستراتيجي:
- ينشأ التفكير الاستراتيجي من حاجة الإدارة إلى تنسيق أعمال الشركة بأكملها.
- مهمة الأعمال بخصائصها الأساسية المتمثلة في كونها عالمية وتنظيمية
- وظيفة التخطيط والرقابة
- موقف الانفتاح والتفكير والمشاركة في صنع القرار
ومن الأهمية تعزيز البيئات الملائمة التي تشجع التنمية . عوامل مثل الجوانب المؤسسية أو ظروف السوق أو الوصول إلى المعرفة تجعل من الممكن تحديد الاختلافات في نمو الأعمال بين الصناعات أو المناطق أو الدول .
صفات المفكريين الاستراتيجيين
التفكير الاستراتيجي هو عملية ديناميكية ومرنة تسمح بتعديل الخطط بل وتفرضها من أجل الاستجابة للظروف المتغيرة. فيما يلي أربع صفات يمتلكها جميع المفكرين الاستراتيجيين، ويستمرون في العمل عليها طوال حياتهم:
1. يتعلمون باستمرار
يتم تطوير مهارات التفكير الاستراتيجي من خلال الالتزام بالتعلم المستمر والتحسين الذاتي. سواء أكان الأمر يتعلق بالتعلم من تجاربهم الخاصة، أو تجارب الآخرين، أو الكتب، أو العروض التقديمية، أو الشبكات، أو المؤتمرات، أو الزملاء المبتدئين، فإن المفكرين الاستراتيجيين لا يستبعدون أي مصادر محتملة للتعليم.
2. يطلبون دائمًا النصيحة من الآخرين.
من منطلق القدرة على الاستعداد للمستقبل وإجراء تحسينات مستمرة، يرحب المفكرون الاستراتيجيون بالتعليقات والنصائح من الآخرين. يقومون باختبار الأفكار والمفاهيم والتأكد من فحص الانتقادات ودمجها عند الحاجة. هذه العملية تجعل خططهم واستراتيجياتهم قوية وثابتة قدر الإمكان.
3. لا يخشون المخاطرة.
يدرك المفكرون الاستراتيجيون العظماء أن التميز المهني لا ينشأ دائمًا من أسلوب قطع الكعكة. وبعد دراسة متأنية، فإنهم يخاطرون بالأفكار الجديدة والحلول المبتكرة والأفكار الفريدة، وهم مستعدون للنجاح والفشل، ومستعدون دائمًا للتعلم من أخطائهم.
4. إنهم لا ينسون أبدًا الغرض التنظيمي
سواء قامت شركة ما ببناء مواقع ويب بديهية للعملاء أو بيع محافظ أسهم متنوعة، فإن المفكرين الاستراتيجيين لن يهملوا أبدًا غرضهم أو الأشخاص. إذا لم يتمحور التفكير والتخطيط الاستراتيجي حول هذين العنصرين الأساسيين، فقد فشل في أن يكون استراتيجياً على الإطلاق.
اقرأ أيضاً: ما هو التفكير الاستدلالي
طرق تحسين مهارات التفكير الاستراتيجي
يجب أن يكون واضحًا الآن أن التفكير الاستراتيجي ذو قيمة كبيرة للتقدم في حياتك المهنية، ولكن له أيضًا تطبيق واسع في حياتك الشخصية. إنها مهارة تمكنك من التخطيط وتطبيق العقل على العديد من التحديات التي تواجهها، والبحث دائمًا عن الحل الأفضل والأكثر فعالية. لذلك كيف تحصل عليه؟ ابدأ العمل في هذه المجالات لتعزيز مهارات التفكير الاستراتيجي لديك، بغض النظر عن الدور أو الصناعة التي تعمل فيها.
1. كن استباقيًا
إن التفكير الاستراتيجي يدور حول الاستعداد للمستقبل، وأخذ زمام المبادرة والقيام بالأشياء قبل أن يُطلب منك ذلك، أو تحتاج إلى الاستجابة بشكل تفاعلي. هل حصلت على نسخ إضافية من تقرير مجلس الإدارة تحسبًا لأولئك الذين لم يقدموا الرد على الدعوة؟ هل قمت بعمل نسخة احتياطية لجميع الملفات الرئيسية للأقسام على مصدر إضافي في حالة تعطل النظام؟ إذا كان الأمر كذلك، ضع علامة في المربع الاستباقي، واستمر في العمل الجيد.
2. فهم الحجج المضادة
سيكون من النادر أن يعتقد المفكر الاستراتيجي أن أفكاره وحدها كانت دائمًا على حق. سيؤدي تطوير الفهم والتقدير للأفكار أو الآراء أو الحجج أو المواقف المتعارضة إلى تطوير مهارات التفكير الاستراتيجي لديك من خلال خلق فهم للصورة بأكملها. كلما استكشفت حججًا بديلة، كلما أصبح من الأسهل عليك رؤية المشاريع والأفكار بشكل كلي.
3. التحسين المستمر
بغض النظر عن المشروع أو العمل المكلف به، ابحث دائمًا عن طرق لتحسين ما تنتجه وتحسينه. يدور التفكير الاستراتيجي حول القدرة على إعادة صياغة الإستراتيجية وإعادة ضبط الاتجاه؛ أن تكون قابلة للتكيف وطموحة في وقت واحد. تأكد من أن كل ما تعمل عليه، بدءًا من تقرير وسائل التواصل الاجتماعي، إلى العرض التقديمي للفريق، إلى ورقة بحث السوق، يحقق أقصى قيمة.
4. كن على اطلاع دائم بالأخبار والاتجاهات.
انضم إلى الشبكات، واقرأ على نطاق واسع، وتفاعل مع موظفين من فرق مختلفة في مؤسستك، وابحث عن أدلة للاتجاهات والمفاهيم القادمة في كل مكان يمكنك القيام به. افهم كيف يعمل دورك ليس فقط في سياق مكان عملك، ولكن على نطاق أوسع في الشركات في جميع أنحاء أستراليا، أو حتى على مستوى العالم. ابحث عن الموجهين والخبراء الذين يمكنهم مشاركة تجاربهم ونصائحهم الخاصة لمواكبة أهم الأفكار الحالية ذات الصلة بك.
التفكير الاستراتيجي هو القدرة على تصور حلول جديدة للمشاكل القديمة، وإعادة اختراع وجهة نظرك باستمرار بطريقة فريدة، وتفيد غرض مؤسستك. إنها مهارة أساسية مطلوبة إذا كان لديك أي نية لتسلق سلم الشركة، لذا ابدأ العمل على مهارات التفكير الاستراتيجي لديك اليوم.
اقرأ أيضاً: معنى التفكير الناقد وخطواته
